妇幼保健院支部工作法——“雁阵型工作法”

妇幼保健院支部工作法——“雁阵型工作法”
　　　　广东省妇幼保健院产科是全院规模最大的科室之一，年门诊量近30万人次，住院分娩量超过1.6万例，其中高危孕产妇比例超过70%，工作任务极为繁重，如何在这样一个特殊的科室做好党建工作，扭转“重业务、轻党建”倾向，破解“党建与业务两层皮”难题？产科一党支部以“雁阵型工作法”为抓手开展了积极探索，在强化支部战斗堡垒作用、推动党建和业务结合方面迈出了坚实步伐。
　　　　一、做法亮点
　　　　“雁阵型工作法”即一名党员作为工作小组组长带领两名群众，在学习和服务方面给予帮助和督促，共同参与到科室日常党建及业务工作中去，推动党建工作及科室业务工作的有机结合，在发挥党员先锋模范作用的同时，带动群众一起成长进步，不断强化支部的感召力，增强科室的凝聚力。为确保“雁阵型工作法”真正落实、落细，不流于形式，产科一党支部着重从以下几个方面聚焦发力：
　　　　一是加强制度保障。自2012年开始，支部便在时任支部书记刘国成（现任党委副书记、院长）的带领下，结合医院党建工作的新要求及科室业务工作特点构建了“雁阵型工作法”的基本框架，制定并逐步完善了“雁阵型工作法”的工作制度及工作原则，确保日常工作开展有章可循，使得支部和科室业务工作在全面放开二孩政策后业务量激增的形势下，依然节奏不乱、质量不减。
二是明确职责分工。除明确支委会成员职责外，支部还根据党员个人特长分为台账组和宣传组。其中，台账组负责记录党建和业务工作的新要求、面临的新问题、应对的新办法，跟进记录各项工作落实情况，并及时向小组中的两名群众动态反馈工作进展情况，在接受群众监督的同时，做好思想引导和工作督促，激发群众的认同感和积极性，确保群众跟着党员走，党员跟着支部走。活动宣传组则对照台账记录中的工作责任清单，通过脑力风暴的形式，

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